8月1日—2日，為期兩天的2025年度公司銷售業(yè)務培訓在黃酒博物館報告廳成功舉辦。本次培訓匯聚行業(yè)專家與內部精英，通過銷售專題授課、跳出黃酒看黃酒、銷售經驗分享與銷售聯(lián)席會議擴大會議等環(huán)節(jié)，為全體銷售及相關部門人員注入市場破局新靈感，助力公司加快“向外走”步伐。
業(yè)務培訓：賦能銷售增業(yè)績
8月1日上午，中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員徐漢強以《場景營銷創(chuàng)新與業(yè)績增長策略落地》為主題開啟培訓第一課。他提出“用戶體驗重構+數(shù)據(jù)驅動決策”雙輪模型，強調渠道場景化創(chuàng)新與圈層運營的核心價值，詳解如何通過“文化IP+場景體驗”實現(xiàn)夏季消費突破，并指出經銷商需強化“新能力”——從傳統(tǒng)分銷轉向“精服務+擅營銷+數(shù)字化運營”的復合型角色。
行業(yè)碰撞：跳出行業(yè)看市場
8月1日下午，“跳出行業(yè)看市場”環(huán)節(jié)亮點紛呈。寧波卡特維拉國際貿易有限公司董事長鄭小新帶來《勁酒市場經營戰(zhàn)略實操分享》，揭秘勁酒在健康飲酒賽道的差異化打法；無錫匯千萬商貿有限公司董事長江春喜則以啤酒行業(yè)為例，揭示“渠道裂變+消費者‘懶宅急’需求”下的破局路徑；不染樓投資咨詢有限公司副總經理陳兆云、張云飛分別以《酒企營銷數(shù)字化分享》和《江蘇市場調研分享》為題，分享了酒企營銷數(shù)字化實踐案例，以及黃酒在江蘇市場發(fā)展的思考。通過本次行業(yè)交流來跳出行業(yè)看市場，為公司銷售提供新思路。
經驗分享：區(qū)域市場攻堅解碼
8月2日上午開展銷售經驗分享環(huán)節(jié)。本次活動聚焦經銷商、銷售分公司、地招團隊三維視角，5位代表深度拆解實戰(zhàn)案例，分享銷售經驗。紹興市商貿酒業(yè)協(xié)會會長章建明圍繞業(yè)務員考核機制和地推推進方式提出合理化建議；上海分公司總經理錢建利表示需要圍繞終端豐富市場，以餐飲為龍頭，牢牢抓住市場動態(tài)；京津冀分公司總經理王國棟表示需要抓住市場形勢，改變傳統(tǒng)模式，開辟新賽道，突出“變”“快”“新”來提增銷量。浙南分公司總經理吳征宇表示需要堅持渠道深耕，搶奪有效終端，利用地推人員有效進行產品推廣；銷售杭州分公司地招代表梁松林表示作為業(yè)務員需要堅持每天跑市場，吃苦耐勞，不厭其煩走訪終端店鋪。
聯(lián)席會議：多部門聯(lián)動議增績
8月2日下午開展銷售聯(lián)席會議擴大會議。在大會上銷售公司匯報上半年業(yè)績達成情況與下半年工作思路和舉措，市場營銷部、開發(fā)供應部、生產物流部、財務管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部和數(shù)改辦負責人以“立足本部門如何賦能助力銷售”為主題進行交流發(fā)言。股份公司副總經理柏宏、李維萍、潘良燦、蔣宏偉和徐岳正圍繞各自分管工作提出對公司銷售業(yè)績提升的想法和建議。
最后集團（股份）公司黨委書記、董事長孫愛保講話，他要求公司銷售人員一有時間就去跑，一有信息就跟進，一有機會就營銷，一有問題就解決。全線出擊，各方聯(lián)動，為奮戰(zhàn)下半年沖刺全面紅而努力。
培訓雖落幕，實干正當時。本次培訓活動不僅搭建了行業(yè)智慧與內部經驗的交流平臺，更凝聚了全公司沖刺年度目標的共識與決心。參訓人員紛紛表示，將把所學所思轉化為實際行動，主動出擊、開新賽道、下沉市場、精耕客戶，以更精準的策略、更高效的執(zhí)行，跑出發(fā)展振興加速度，奮力譜寫黃酒復興膽劍篇，共同推動公司銷售業(yè)績再上新臺階！
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